5S フレームワークとは、物の考え方を0から考えるのではなく、その考え方のポイントを示したものです。5Sもその一つですが、生産管理という製造現場で使われる考え方のポイントを5つのSで示しています。 整理(せいり)いらないものを捨てること整頓(せいとん)必要なものを分かりやすく並べたりすること清掃(せいそう)日頃の掃除の必要性を示しています清潔(せいけつ)以上の活動により、いつでも綺麗な状態を保っていること躾(しつけ)以上の活動と状態は、「しつけ」が重要であることを示しています。では、教育と訓練の事です まとめ 5Sとは、綺麗な状態にすることについて、突き詰めていくと5Sに至るという事ですが、ここまで突き詰めた考えを得るために、ゼロから考え始めなくても、先人の知恵を活用できるというのが、このようなフレームワークの良さです。 編集履歴 2020/08/17 S2IND・・・
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