[Business] フレームワーク: ビジョンから戦術まで [2020/08/12]

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ビジョンから戦術まで 会社経営において、会社の目指すビジョンの設定は、まず必要な作業です。 このビジョン/ミッション/方針がなければ、その下位概念である戦略、戦術を策定することは無意味です。 個人的な「夢」の実現にも同様の作業を行うことは効果的です. 夢とは、お金儲けでもいいし、なりたい自分でも、世界平和でもいいのです。そのビジョン/ミッション/方針が決定できたら、その手段としての「戦略」を策定し、その具体的な策としての「戦術」を順次策定します。 最初に設定すべきは、ビジョンです。上位から下位に,すなわち「ビジョン/ミッション/方針」→「戦略」→「戦術」と立案する. ビジョン/ミッション/方針戦略戦術 ビジョン ビジョンは、簡潔です。会社経営のビジョンの場合、顧客視点で策定するのが、最近の定石です。例えば、食に関わる業種・業態の場合は、「消費者の健・・・

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